针对老员工退休较多，青年员工技术不成熟，造成生产中坚力量不足的实际，开滦吕家坨矿业公司不断创新培训培养方法，着力打造高素质员工队伍，取得了突出效果。他们推行“难题招标”机制，要求各单位定期向员工公布生产过程中遇到的难题，发动员工动脑筋、想办法，制定出解决方案后参与竞标。他们组织技术人员对每个方案的可行性进行论证，对方案提出的完成时间、材料消耗、工程质量等进行审核，优中选优，确定最终中标人。他们视问题难易程度，给予中标人200元至500元奖励，以充分调动员工参与活动的积极性。 （张纳军）